Un sistema organico di valutazione delle performance costituisce uno strumento fondamentale per la gestione e la guida delle risorse umane in azienda: se costruito in base ai valori e alla cultura aziendali, in coerenza con gli obiettivi di business, supporta lo sviluppo del capitale umano, il conseguimento dei risultati, definendosi così come un potente strumento di miglioramento continuo e di motivazione.
Nei moderni sistemi di performance management, la valutazione delle prestazioni ha la finalità di favorire il raggiungimento degli obiettivi aziendali, attraverso lo sviluppo di competenze, capacità, comportamenti e risultati delle persone che operano all’interno dell’organizzazione.
È un momento istituzionale, basato su uno specifico modello valutativo, in cui l’azienda restituisce al dipendente un feedback strutturato, allo scopo di valorizzarne e stimolarne il contributo, nonché di incoraggiare o riorientare i comportamenti e le competenze sottese al ruolo ricoperto.
In quanto tale, la valutazione delle performance è spesso agganciata ad un sistema di incentivazione development oriented, volto non solo a premiare performances e risultati raggiunti, ma soprattutto ad orientare le prestazioni e i comportamenti delle persone verso gli obiettivi strategici dell’organizzazione.
La valutazione delle prestazioni riguarda 3 aree principali:
Misura quindi il gap tra la prestazione attesa e la prestazione fornita, con uno sguardo volto al futuro: allo sviluppo della persona e dell’organizzazione.
Un sistema organico di valutazione delle performance, in ottica di miglioramento continuo, consente di raggiungere i seguenti obiettivi:
La nostra metodologia è stata sviluppata per consentire attività modulabili alle esigenze e alle caratteristiche del cliente e si articola attraverso un percorso di consulenza organizzativa che può anche prevedere la predisposizione di un sistema di incentivazione legato al processo valutativo. Le fasi del nostro intervento sono:
Analisi dell’esigenza specifiche del cliente: popolazione aziendale coinvolta, criticità, obiettivi strategici, valori e cultura aziendali
Predisposizione o revisione delle job description e delle schede di competenza: scopo, ruolo, responsabilità e compiti, competenze e comportamenti sottesi
Definizione del sistema di valutazione delle performances development oriented, in cui la valutazione dei risultati si integra con quella delle competenze e dei comportamenti espressi, in funzione del ruolo ricoperto.
Predisposizione degli strumenti a supporto, quali questionari e schede di valutazione, schede obiettivi, action plan, piano di sviluppo
Formazione al modello valutativo e agli strumenti per le funzioni manageriali
Successivamente al piano di valutazione delle performance è possibile strutturare un piano di incentivazione allineato agli obiettivi strategici dell’azienda, basato su processi e strumenti coerenti alla cultura aziendale.
S.A. Studio Santagostino, attraverso la divisione di Consulenza Organizzazione Aziendale, supporta le aziende clienti nella progettazione di sistemi di incentivazione che facciano convergere il processo retributivo e quello valutativo, al fine di massimizzare la partecipazione delle risorse umane al conseguimento degli obiettivi aziendali.
In oltre 50 anni di attività abbiamo portato avanti la nostra attività di consulenza aziendale con un mindset focalizzato sullo sviluppo delle Organizzazioni e delle Persone.
I nostri servizi di consulenza nell’organizzazione aziendale, formazione manageriale, coaching e counseling aziendale si integrano reciprocamente a favore dello sviluppo delle persone e delle organizzazioni.
Svolgiamo abitualmente consulenza a Multinazionali e PMI di ogni settore applicando un efficace approccio personalizzato che si adatta alle caratteristiche ed alla struttura della società cliente.
Operiamo regolarmente su tutto il territorio nazionale ed internazionale dal 1967 con uffici a Milano e Varese.
Se vuoi valutare le performance della tua organizzazione in ottica di miglioramento continuo, non esitare a contattarci. Siamo pronti a fornirti una consulenza professionale e personalizzata per far crescere la tua organizzazione.
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Dal 1967 forniamo servizi di alta consulenza che negli anni abbiamo esteso dalle Organizzazioni alle Persone diventando gli interlocutori ideali di Imprese, Pubblica Amministrazione e Privati.