Passaggio Generazionale in Azienda
Pianificare il passaggio generazionale in azienda familiare attraverso un percorso graduale di successo
Il passaggio generazionale in azienda è un momento critico nella vita dell'impresa nel quale i fondatori o i loro eredi cedono il passo e forze nuove subentrano nella gestione dell’attività.
Il passaggio generazionale nelle imprese familiari è un momento di trasferimento del know-how, delle conoscenze e delle competenze manageriali e anche di ripensamento dell’organizzazione aziendale e degli obiettivi societari.
Il progetto di passaggio generazionale per S.A. Studio Santagostino
Per noi il progetto di passaggio generazionale d'impresa significa accompagnare le aziende in un percorso graduale di successione che passa per l’identificazione degli obiettivi aziendali futuri e dei ruoli aziendali della famiglia, per la valutazione e valorizzazione del potenziale interno e la selezione delle migliori managerialità del settore ed infine per la valutazione ed eventuale revisione del governo e dell’organizzazione aziendale.
In particolare, noi di S.A. Studio Santagostino crediamo in un approccio di ricambio generazionale in azienda volto al:
- favorire un'uscita graduale dei responsabili storici senza perdere l’attenzione sulla gestione
- garantire la sostenibilità e continuità del business attraverso le generazioni
- sviluppare l’attività raccogliendo l’eredita del passato con un occhio verso il futuro
Consulenza passaggio generazionale: perché S.A. Studio Santagostino
S.A. Studio Santagostino è in grado di affrontare e realizzare con successo questo tipo di progetti per le competenze multidisciplinari dei propri consulenti.
Le competenze fondamentali per affrontare i differenti ambiti di un ricambio generazionale di azienda familiare sono:
- conoscenza delle dinamiche delle risorse umane all’interno dell’azienda (e conoscenza delle dinamiche dei conflitti in generale)
- capacità di considerare ma discernere tra gli elementi e sensibilità familiari da quelli aziendali
- profonda comprensione del mondo delle imprese e del business intesa come capacità di generare valore
- abilità di organizzazione delle attività e di gestione del cambiamento
Principali aree di intervento del progetto
- Definizione degli obiettivi aziendali (di lungo termine): dove si vuole arrivare, in quanti anni e con quali risorse ed obiettivi concreti
- Aspetti organizzativi: come deve essere organizzata la realtà societaria (funzioni, processi, attività) per raggiungere i propri obiettivi. Quale situazione nel breve, medio e lungo periodo
- Valorizzazione delle risorse: qual è il ruolo migliore da un punto di vista di competenze e attitudine per gli eredi della famiglia e quali quelli dei manager esterni. Quale percorso di crescita per i giovani
- Gestionali e finanziari: quali strumenti manageriali e finanziari sono utilizzati e quali dovrebbero essere dedicati per raggiungere gli obiettivi
- Definizione e supporto nel percorso progettuale: definizione cronoprogramma, e delle responsabilità, verifica del rispetto dei tempi, identificazione e risoluzioni di criticità
Come fare il passaggio generazionale?
S.A. Studio Santagostino, attraverso la divisione consulenza di direzione, ti aiuta nella pianificazione e progettazione del ricambio generazionale in azienda.
Il nostro approccio metodologico per lo sviluppo del passaggio generazionale d'impresa familiare passa dalla valutazione delle principali 5 Aree che, noi di S.A. Studio Santagostino, consideriamo essere quelle fondamentali per il successo del cambio generazionale.
S.A. Studio Santagostino da oltre 50 anni supporta i propri clienti grazie all'esperienza di consulenti esperti nel campo della pianificazione e controllo, marketing strategico e operativo, organizzazione e sviluppo risorse umane, attraverso un approccio pragmatico in grado di offrire risultati tangibili ed immediati.
Tutti i progetti nascono da una dettagliata analisi della necessità espressa dall’azienda committente, degli obiettivi attesi e della situazione iniziale, per definire percorsi personalizzati e realmente efficaci.
Operiamo regolarmente su tutto il territorio nazionale ed internazionale dal 1970 con uffici a Milano e Varese.