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Problem solving creativo - Corso Formazione Manageriale

Obiettivi

Il corso si propone di fornire le conoscenze e le capacità per affrontare con successo le criticità aziendali trasformandole in opportunità mediante lo sviluppo della creatività del gruppo e l’utilizzo di un approccio scientifico di diagnosi. Inoltre viene focalizzata l’attenzione sullo sviluppo delle capacità di prendere le decisioni più opportune, utilizzando tecniche strutturate di analisi e ponderazione.

In dettaglio gli obettivi identificati sono:

  • Sviluppare concrete capacità operative per affrontare con profitto il quotidiano
  • Acquisire l’attitudine alla visione d’insieme di un problema
  • Analisi del problema potenziale
  • Trovare la vera causa del problema
  • Identificare le priorità
  • Raccogliere e selezionare le informazioni
  • Saper leggere le conseguenze delle proprie azioni
  • Selezionare le azioni, i tempi e le modalità di esecuzione in termini di opportunità
  • Prendere la decisione più utile
  • Analizzare la decisione

Dati Organizzativi

Durata: 16 ore Modalità di erogazione: alternanza teoria ed esercitazioni

Il programma

Il corso è basato sull'Experiential Training, la didattica pedagogica innovativa che consente ai partecipanti di apprendere gli aspetti chiave del Problem solving attraverso la sperimentazione diretta, in aula, di case study, esercitazioni individuali e di gruppo, role play.

Questo approccio didattico consente un maggiore coinvolgimento dei partecipanti, che assumono un ruolo attivo nella simulazione e in tal modo il processo di apprendimento risulta più rapido e duraturo.

Grazie alla simulazione viene ricreato in aula un contesto operativo, ognuno ha così la possibilità di verificare ed applicare immediatamente quanto appreso nella realtà simulata.

Contenuti

I contenuti affrontati durante il corso sono:

  • L'attività di Problem Solving: cosa si intende per problema
  • Le applicazioni di problem solving
  • Definizione del problema
  • Analisi delle cause; ricerca della soluzione
  • Attuazione della soluzione
  • Individuazione degli obiettivi
  • Il processo decisionale
  • L’impiego degli schemi di decisione
  • Le alternative (liberare la mente; fondere idee diverse)
  • Strategie e approcci di decisionali
  • Tecniche creative
  • Il cervello a 4 quadranti
  • Gestione di gruppo della creatività
  • Tecniche per migliorare l'efficacia di un gruppo