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CONSULENZA HR

MBO - Management By Objective

La gestione per obiettivi nel sistema di incentivazione per motivare e focalizzare le proprie risorse

Management By Objective

L’ MBO è un sistema di valutazione del personale che si basa su risultati raggiunti, a fronte di obiettivi condivisi e precedentemente fissati dall’azienda.

E’ un sistema di valutazione del personale che consente all’organizzazione di definire e condividere gli scopi, monitorare i risultati raggiunti e basare il processo di valutazione delle performance individuali su obiettivi prefissati, chiari e condivisi. 

All’interno di un sistema di management by objective (MBO), spesso, al raggiungimento del risultato è associato un premio economico. Il premio ha la funzione di focalizzare le persone sugli obiettivi individuati con maggiore efficacia e determinazione. 

Pertanto il significato di MBO è quello di orientare tutte le risorse di una organizzazione verso gli obiettivi strategici aziendali.

Il valore strategico degli MBO: catalizzatore di energie

Per svolgere appieno questa funzione di catalizzatore, gli obiettivi devono essere specificamente riferiti ai ruoli ricoperti dalle persone, ovvero all’impatto che le loro performance possono avere sui risultati aziendali.

Gli obiettivi possono essere individuali o di team, quantitativi o qualitativi, e possono riferirsi persino al miglioramento di specifiche competenze

In ogni caso devono essere:

  • chiari
  • raggiungibili
  • monitorabili
  • collegati alle responsabilità del ruolo 

LE AREE DI INTERVENTO

Finalità e vantaggi di un MBO

L’approccio sistematico e strutturato con cui costruiamo un sistema di valutazione MBO, supporta il management nel coinvolgimento attivo e nella responsabilizzazione della popolazione aziendale sugli obiettivi di business.

I nostri sistemi di MBO sono organizzati da un sistema di monitoraggio, attraverso KPI che favoriscano il rapporto obiettivi/risultati. L’MBO consente la gestione di obiettivi chiari e condivisi per:

  • aumentare la motivazione e l’impegno
  • focalizzare le risorse e le azioni
  • migliorare le performance individuali e di team
  • favorire la condivisione interna
  • orientare lo sviluppo di nuove competenze e possibili piani formativi
  • definire uno stile omogeneo in linea con gli obiettivi di business per la gestione delle risorse umane

IL NOSTRO METODO

Progettiamo sistemi di MBO da oltre 50 anni

Nella costruzione di un MBO, un momento chiave è il passaggio dagli obiettivi strategici dell’azienda, alla loro declinazione sui singoli ruoli, in base al loro impatto e alla loro responsabilità sui risultati aziendali.

La nostra metodologia è studiata per consentire attività modulabili alle esigenze e alle caratteristiche del cliente e si sviluppa attraverso un percorso di consulenza organizzativa che può anche prevedere la predisposizione di un sistema di Welfare collegato al sistema premiante.

Le fasi del nostro intervento sono:

Analisi dell’esigenza specifiche del cliente: obiettivi e strategie di business, criticità, cultura e valori aziendali, budget dedicato.

Sistema di reward in vigore, aspettative, turnover, clima aziendale, profili e status dei dipendenti, ruoli e responsabilità (posizioni organizzative, job description, schede di competenza)

Analisi del sistema retributivo per posizioni analoghe nel mercato di riferimento, ai fini di definire un’offerta interna competitiva

Definizione degli obiettivi di team e/o individuali in base agli specifici ruoli

Definizione del sistema nel mix di elementi individuati, monetari e/o non monetari
Strumenti di monitoraggio a supporto

Formazione al sistema e agli strumenti per le funzioni manageriali
La nostra consulenza può supportare anche la progettazione di Sistemi di Welfare Aziendale.

PERCHè SCEGLIERCI

Focalizzati sullo sviluppo delle organizzazioni e delle persone

S.A. Studio Santagostino, attraverso la divisione di Consulenza Organizzazione Aziendale, supporta le aziende clienti nella progettazione di modelli MBO, definendo sistemi di incentivazione che facciano convergere il processo retributivo e quello valutativo, al fine di massimizzare la partecipazione delle risorse umane al conseguimento degli obiettivi aziendali.

In oltre 50 anni di attività abbiamo portato avanti la nostra attività di consulenza aziendale con un mindset focalizzato sullo sviluppo delle Organizzazioni e delle Persone.

Svolgiamo abitualmente consulenza a multinazionali e PMI di ogni settore applicando un efficace approccio personalizzato che si adatta alle caratteristiche ed alla struttura della società cliente. 

I nostri servizi di consulenza nell’organizzazione aziendale, formazione manageriale, coaching e counseling aziendale si integrano per la crescita del business aziendale.

Operiamo regolarmente su tutto il territorio nazionale ed internazionale dal 1967 con uffici a Milano e Varese.

Scegli il tuo consulente aziendale di fiducia per implementare un sistema di MBO efficace

Se vuoi che la tua organizzazione ragioni per obiettivi e desideri incentivare le tue persone per i risultati raggiunti, non esitare a contattarci. Siamo pronti a fornirti una consulenza professionale e personalizzata per far crescere la tua organizzazione.
Prenota oggi stesso una consulenza gratuita e scopri come possiamo trasformare la tua azienda!

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