Il seminario, di due giornate, mira a fornire ai partecipanti degli strumenti utili e di immediata applicazione per la gestione dei conflitti che possono nascere con colleghi, capi e collaboratori all’interno dei gruppi di lavoro.
Il conflitto interpersonale si può definire come un evento relazionale che si riscontra in vista di interessi, obiettivi, bisogni e punti di vista diversi tra due o più persone.
Cosa c’entra la comunicazione con la gestione di conflitti? La nostra vita è un continuo relazionarci con qualcuno, a livello personale o professionale e il tipo di comunicazione che agiamo nei nostri rapporti (personali e professionali) non è mai “oggettiva”, ognuno di noi la colora secondo la propria mappa percettiva.
Per dirimere i conflitti non ci sono, dunque, risposte predeterminate, che qualcuno forse si aspetta e perfettamente corrispondenti alle situazioni che si vengono a creare. Resta, tuttavia, l’esigenza di conservare la memoria di alcune puntualizzazioni che saranno il centro della formazione:
Il taglio del corso è altamente pratico, integrato con l’applicazione delle più efficaci nozioni relative agli aspetti comunicativo relazionali e alla persuasione in termini di impatto, ascolto e attenzione; ampio spazio viene dato al controllo del proprio stato emotivo sia all’inizio sia durante la presentazione, mettendo in evidenza eventuali cambiamenti in corso d’opera a livello di comunicazione e riscontro da parte degli interlocutori.
Oltre ai contenuti e alle simulazioni che vengono sperimentate nel corso, eventuali problematiche o aspetti comportamentali sottolineati dai partecipanti stessi costituiscono materia di indagine da approfondire e/o integrare con l’impianto progettuale previsto.
Dal 1967 forniamo servizi di alta consulenza che negli anni abbiamo esteso dalle Organizzazioni alle Persone diventando gli interlocutori ideali di Imprese, Pubblica Amministrazione e Privati.
