Consulenza organizzazione aziendale: persone e processi
Riorganizzazione aziendale: servizio di analisi e valutazione dell’organizzazione e dei processi
Ogni organizzazione e ogni strategia di business sono realizzate da persone che agiscono all’interno di una specifica struttura organizzativa, di un insieme di processi e di un clima, condizionandoli e venendone a loro volta condizionati.
È come un organismo vivente, unico e inimitabile, che vive e si sviluppa se ogni suo membro cresce e si muove in armonia con gli altri, se possiede una struttura e dei sistemi efficienti, se ha una condizione di benessere e se risponde in modo adattivo o addirittura proattivo ai cambiamenti dell’ambiente.
Un’organizzazione aziendale efficiente ed efficace presidia quindi lo sviluppo delle sue risorse e dei suoi uomini, ottimizzando parallelamente i processi e i flussi comunicativi all’interno dei quali essi operano, anche cambiando, in funzione della necessità di evolversi.
I nostri interventi nella consulenza organizzazione aziendale
Rileggere la struttura organizzativa in termini di persone e processi, non solo di posizioni e funzioni, significa favorire un’integrazione dinamica tra risorse e obiettivi, ruoli e responsabilità all’interno dei processi e dei flussi in cui essi operano.
Le persone hanno capacità, motivazioni e aspettative che devono essere misurate, monitorate e guidate affinché si sviluppino in modo coerente agli obiettivi aziendali, ai ruoli e alle responsabilità che ricoprono o ricopriranno.
La struttura aziendale che definisce le gerarchie e le funzioni dei diversi membri dell’organizzazione, deve dare chiarezza e significato ai ruoli e alle responsabilità di ognuno, creando al contempo processi fluidi che favoriscano l’interazione e la collaborazione.
S.A. Studio Santagostino attraverso la divisione organizzazione aziendale, supporta imprenditori e manager d’azienda con attività mirate e personalizzate, in cui consulenti con differenti competenze intervengono in modo strutturato e sinergico, in funzione dell’obiettivo del cliente.
Orchestrando le macro aree relative a persone e processi i nostri interventi sono relativi a:
Persone
- valutazione di competenze e performances
- sistemi di incentivazione
- analisi di clima
- consulenza Welfare Aziendale
Processi
- definizione Job Description e Schede di Competenza
- definizione e sviluppo Organigramma Aziendale
- organizzazione processi e flussi informativi
- analisi e organizzazione carichi di lavoro
La nostra metodologia nella consulenza organizzazione aziendale
Ci basiamo su approccio personalizzato e multidisciplinare, che ha come primo passaggio un intervento di check-up gratuito presso l’azienda per la rilevazione e la focalizzazione delle esigenze.
L’intervento di consulenza organizzazione aziendale si struttura attraverso il seguente percorso:
- intervista in azienda
- definizione e progettazione dell’intervento di consulenza
- implementazione intervento
- affiancamento all’imprenditore e al management per lo sviluppo del cambiamento
S.A. Studio Santagostino da oltre 50 anni supporta i propri clienti attraverso la realizzazione di interventi di riorganizzazione dell’assetto aziendale, miglioramento dei processi organizzativi, implementazione di piani strategici e valutazione e sviluppo del capitale umano dove consulenza, formazione e coaching si integrano reciprocamente a favore dello sviluppo delle persone e delle organizzazioni.
L’organizzazione aziendale è l’insieme dei componenti di un’azienda e delle relazioni di funzionamento che permettono il regolare svolgimento della sua attività economica.
Elementi dell’ Organizzazione aziendale
Servizio di analisi, valutazione e razionalizzazione dell’organizzazione aziendale sono i nostri interventi:
1. analisi: studio dello stile organizzativo, del clima e della cultura aziendale
2. analisi delle dinamiche interne e delle relazioni formali/informali
3. valutazione della struttura organizzativa
4. valutazione della struttura funzionale
5. definizione dei meccanismi operativi
6. definizione di organigrammi e funzionigrammi
7. riorganizzazione dei processi (Business Process Reengineering)
Quanto è efficace ed efficiente l'Organizzazione della tua azienda?
In S.A. Studio Santagostino ogni progetto per avere successo necessita di una organizzazione efficiente con competenze allineate ai bisogni. Spesso i sistemi di pianificazione e controllo evidenziano lacune dell’organizzazione aziendale.
Queste carenze devono essere gestite con interventi di riorganizzazione: ridefinizione di funzioni e ruoli, riorganizzazione dei processi aziendali o azioni che favoriscano il passaggio generazionale.
Operiamo regolarmente su tutto il territorio nazionale ed internazionale dal 1970 con uffici a Milano e Varese.
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