Analisi dei Fabbisogni Formativi: Guida per Individuare le Competenze Chiave
L’Importanza Strategica dell’Analisi dei Fabbisogni Formativi Ogni azienda che pianifica il proprio futuro sa che la formazione non può essere improvvisata.Per trasformare le strategie in risultati concreti, serve una comprensione precisa delle competenze necessarie oggi e di quelle che serviranno domani. L’analisi dei fabbisogni formativi permette di investire in modo mirato, evitando sprechi e costruendo […]
Formazione aziendale sulla leadership: potenziare i manager del futuro
La leadership è la capacità di guidare e influenzare altri individui o gruppi verso il raggiungimento di obiettivi comuni. In un contesto aziendale, essa assume un ruolo cruciale, poiché una leadership efficace può trasformare significativamente la performance dell’azienda, motivare i dipendenti e rafforzare il posizionamento competitivo nel mercato. Di conseguenza, la formazione aziendale nella leadership […]
Piano formativo aziendale: cos’è e come farlo
Tutte le aziende, qualunque sia la loro attività, necessitano di strumenti per formare il personale. Lo strumento di programmazione utilizzato è detto piano formativo aziendale e riguarda tutte le attività e i processi di formazione utili a valorizzare le risorse umane. Cosa si intende per processo di formazione? Lo scopo principale delle aziende, qualunque siano […]
Piano Nazionale Nuove Competenze: le politiche attive alla formazione del PNRR
Con la pubblicazione del Decreto 14/12/2021 nella Gazzetta Ufficiale n. 307 del 28 dicembre 2021, il Ministero del Lavoro e delle Politiche Sociali ha adottato il cosiddetto Piano Nazionale Nuove Competenze (PNC). Obiettivo del provvedimento è quello di seguire quanto tracciato dal Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza in materia di lavoro. Le indicazioni contenute […]
Gestire i conflitti in azienda: una comunicazione efficace per un conflitto costruttivo
Se pensassimo a dei sinonimi di conflitto ci affiorano alla memoria scontro, guerra, violenza, come termini più affini al suo significato, quasi sempre ritenuto negativo. Di contro non ci saranno di certo venute in mente parole come crescita, confronto, opportunità e collaborazione per gestire i conflitti in azienda. I Conflitti in azienda si differenziano in […]
