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CONTROLLO DI GESTIONE

Consulenza contabilità analitica

La contabilità analitica per ottimizzare la redditività aziendale

Per passare da un’analisi solo globale ad un’analisi per area di business, prodotto, canale vendita, mercato, cliente

Per passare da un’analisi solo globale ad un’analisi per area di business, prodotto, canale vendita, mercato, cliente.

L’obiettivo principale della contabilità analitica è quello di fornire informazioni utili per la gestione consentendo al management di poter prendere decisioni strategiche consapevoli, mirate e corrette.

E’ uno strumento fondamentale per la gestione efficace ed efficiente di un’organizzazione perché permette di analizzare in dettaglio costi e ricavi suddividendoli per centro di costo, progetto, prodotto, servizio, ecc.

La contabilità analitica si basa sulla raccolta ed elaborazione di dati dettagliati e precisi, che vengono successivamente analizzati e interpretati, consentendo di comprendere la marginalità dei prodotti e quindi di governare in modo consapevole le decisioni aziendali.

La contabilità analitica è anche lo strumento di base che consente di determinare i costi unitari di prodotto o di commessa (contabilità industriale).

LE AREE DI INTERVENTO

La contabilità analitica per governare la tua azienda

La contabilità analitica per noi di S.A. Studio Santagostino, si inserisce nel più ampio processo di pianificazione strategica che un’azienda deve attivare per definire i propri obiettivi di medio termine. Questo strumento deve consentire alla Direzione aziendale il passaggio da una visione globale dei dati aziendali ad una visione di dettaglio: linee di business, prodotto o servizio, canali di vendita, clienti.

Con un approccio focalizzato sull’analisi dei processi aziendali, accompagnamo la Direzione verso la consapevolezza degli impatti economici sulle differenti attività aziendali che come conseguenza portano al miglioramento dei risultati economici e finanziari.

La contabilità analitica per noi di S.A. Studio Santagostino, si inserisce nel più ampio processo di pianificazione strategica che un’azienda deve attivare per definire i propri obiettivi di medio termine. Questo strumento deve consentire alla Direzione aziendale il passaggio da una visione globale dei dati aziendali ad una visione di dettaglio: linee di business, prodotto o servizio, canali di vendita, clienti.

Con un approccio focalizzato sull’analisi dei processi aziendali, accompagnamo la Direzione verso la consapevolezza degli impatti economici sulle differenti attività aziendali che come conseguenza portano al miglioramento dei risultati economici e finanziari.

IL NOSTRO METODO

Consulenza contabilità analitica: al fianco di imprenditori e manager aiutandoli a comprendere e migliorare la redditività aziendale

La nostra metodologia, studiata per consentire attività modulabili alle esigenze e alle caratteristiche del Cliente, si sviluppa attraverso un percorso di consulenza contabilità analitica pragmatico per consentire alla Direzione di apprendere quelle tecniche necessarie e indispensabili per l’autonomia nella pianificazione e controllo.

Tutti i progetti nascono da una dettagliata analisi della necessità espressa dall’azienda committente, degli obiettivi attesi e della situazione iniziale, per definire percorsi personalizzati e realmente efficaci.

Per mettere in atto una strategia efficace al raggiungimento degli obiettivi sono necessari l’indispensabile supporto della direzione aziendale, una corretta pianificazione e un costante coordinamento delle attività.

La fase conclusiva dell’implementazione di un sistema di pianificazione e controllo di gestione termina con il trasferimento del know-how per garantire la piena autonomia del cliente. 

PERCHÈ SCEGLIERE NOI

Solo azioni concrete e risultati tangibili

S.A. Studio Santagostino, attraverso la divisione di consulenza controllo di gestione, supporta le aziende clienti nella progettazione sistemi di contabilità analitica, aiutandole a stabilire gli obiettivi da raggiungere e, in seguito, a definire le azioni da intraprendere per realizzarli.

Realizziamo progetti strutturati in cui pianificazione e controllo si integrano a favore dello sviluppo delle organizzazioni.

Svolgiamo abitualmente consulenza alle PMI di ogni settore applicando un efficace approccio personalizzato che si adatta alle caratteristiche ed alla struttura della società cliente.

Siamo inoltre in grado di mettere a disposizione delle aziende clienti, temporary manager di consolidata esperienza al quale affidare il sistema di pianificazione e controllo di gestione.

Operiamo regolarmente su tutto il territorio nazionale ed internazionale dal 1967 con uffici a Milano e Varese.

Scegli il tuo consulente aziendale di fiducia per incrementare l’efficienza della tua azienda

Se non hai consapevolezza delle informazioni per gestire in modo efficace ed efficiente la tua azienda, non esitare a contattarci, hai bisogno di implementare un sistema di controllo di gestione con l’aiuto di una consulenza professionale e personalizzata.
Prenota oggi stesso una consulenza gratuita per implementare la contabilità analitica e scopri come far crescere la tua azienda!

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