CORSI DI FORMAZIONE MANAGERIALE

Leadership Visionaria: ispirare, coinvolgere e guidare al successo

Obiettivo del corso

Il percorso mira a sviluppare una leadership che sia visionaria e trasformativa, in grado di ispirare l’engagement e promuovere il cambiamento positivo all’interno dell’organizzazione. Come affermato da Deborah Palma, autrice del libro Visionary HR e trainer del corso: “La fiducia nelle proprie capacità, la gratitudine, la capacità di accettare l’errore, la prospettiva ottimistica e l’ingegnosità sono le chiavi per una leadership di successo.”

Durante il percorso, i partecipanti esploreranno come una leadership basata su questi principi possa catalizzare la trasformazione, costruire una cultura aziendale inclusiva e motivante, e guidare le persone verso il raggiungimento di risultati eccellenti.

Leadership Visionaria e Trasformativa

  • Approfondire come una leadership visionaria può accendere l’engagement all’interno dell’organizzazione
  • Strategie per costruire e condividere una visione aziendale positiva e coinvolgente
  • Il ruolo della fiducia, dell’integrità e dell’impegno nel guidare il cambiamento e valorizzare il contributo individuale

 

Ottimismo Realizzativo, Felicità e Resourcefulness

  • Comprendere l’importanza dell’ottimismo realizzativo e della felicità nella leadership aziendale
  • Esplorare la teoria dell’ottimismo realizzativo e applicarne i principi alla gestione
  • Sviluppare l’ingegnosità come strumento per affrontare le sfide in modo creativo ed efficace
  • Utilizzare la felicità per creare ambienti di lavoro positivi e motivanti

 

Engagement dei Collaboratori

  • Accendere l’engagement e promuovere un coinvolgimento attivo e consapevole dei collaboratori
  • Creare una cultura aziendale inclusiva e ispirante che favorisca il senso di appartenenza e di scopo
  • Strategie per la comunicazione interna efficace e il feedback costruttivo
  • Utilizzare l’engagement come leva per migliorare la performance e la soddisfazione dei collaboratori

 

Empowerment Organizzativo

  • Applicare l’empowerment per creare un ambiente in cui le persone possano prendere decisioni autonome e innovative
  • Superare gli ostacoli all’empowerment: limiti chiari, supporto ai collaboratori, comunicazione efficace e feedback
  • Costruire un capitale di fiducia che permei l’organizzazione e favorisca la crescita sostenibile
  • Promuovere una leadership distribuita e un ambiente collaborativo in cui ciascuno possa contribuire al successo collettivo

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