Pianificare una riunione comporta l’abilità di sapere ben organizzare il proprio e l’altrui tempo; gestire un meeting è frutto di capacità gestionali che vanno dalla chiarezza argomentativa al rispetto dei tempi, dalla strutturazione dei turni di parola al focus sui temi per cui la riunione è stata pianificata.
Il corso si propone di analizzare i punti chiave nella gestione efficace di un meeting, valutando tutti gli aspetti necessari di attenzione e di cura, dalla presentazione dell’ordine del giorno alla chiusura della riunione stessa.
Il corso prevede una modalità di conduzione di carattere prevalentemente esperienziale che si basa sull’inversione del ciclo di apprendimento e consente di agire in modo incisivo sulla sfera dei comportamenti, atteggiamenti e motivazione delle persone.
Durante il corso si affronteranno i seguenti contenuti ed argomenti:
A tutti coloro che in azienda vogliono implementare le proprie competenze
Durata: 8/16 ore Modalità di erogazione: alternanza teoria ed esercitazioni
Roleplay e simulazione
Dal 1967 forniamo servizi di alta consulenza che negli anni abbiamo esteso dalle Organizzazioni alle Persone diventando gli interlocutori ideali di Imprese, Pubblica Amministrazione e Privati.