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CORSI DI FORMAZIONE MANAGERIALE

Pianificazione e controllo nelle aziende che operano a ciclo

Il percorso formativo è indirizzato a creare le competenze necessarie affinché, nelle aziende che operano con un processo a ciclo, si sia in grado di rinnovare e/o introdurre un sistema di pianificazione e controllo di gestione allineato alle esigenze aziendali di misurazione delle performance – strategiche, economiche ed operative – di prodotto e processo. I partecipanti, attraverso una griglia di analisi, avranno inoltre l’opportunità di effettuare un check-up strutturato sulla coerenza ed efficacia del sistema di pianificazione e controllo adottato in azienda.

PROGRAMMA

1. Struttura e composizione di un bilancio:

  • Obiettivi e destinatari
  • La struttura di un bilancio aziendale – cenni: conto economico, stato patrimoniale e nota integrativa
  • Le operazioni aziendali e la loro rilevazione nel bilancio
  • Conseguenze sul piano economico, finanziario, patrimoniale

2. Il conto economico nelle sue componenti principali:

  • Vendite e ricavi
  • Costi operativi
  • Ammortamenti
  • Costo del denaro nella gestione del credito commerciale
  • Partite straordinarie

3. Lo stato patrimoniale aziendale nelle sue componenti principali:

  • Capitale investito, capitale fisso e capitale circolante
  • Fonti di finanziamento (mezzi propri e mezzi di terzi)

4. I Criteri di redazione del bilancio:

  • Cenni su alcuni principi contabili fondamentali
  • Il principio della competenza
  • Le valutazioni dei magazzini
  • Le valutazioni dei lavori in corso
  • Cenni sui principali indici di bilancio

A CHI SI RIVOLGE

A Controller con esperienza nella funzione e che desiderano aggiornare le proprie competenze e /o effettuare check up del sistema di controllo di gestione. Persone con esperienze nella funzione amministrativa che vogliono completare il proprio profilo con competenze di controllo. Persone con competenze diverse che hanno assunto la guida della funzione di controllo. Consulenti aziendali che offrono servizi di controllo e consulenti che offrono servizi informatici a supporto delle funzioni di controllo. Il corso si rivolge ad aziende manifatturiere e di servizi.

DATI ORGANIZZATIVI

Durata: 16 o 24 ore (con follow up)

Modalità di erogazione: alternanza teoria ed esercitazioni

ESERCITAZIONE

  • Distinzione costi – ricavi, entrate – uscite monetarie e crediti – debiti
  • Equazione di bilancio
  • Impieghi e fonti di finanziamento

1. Struttura e composizione di un bilancio:

  • Obiettivi e destinatari
  • La struttura di un bilancio aziendale – cenni: conto economico, stato patrimoniale e nota integrativa
  • Le operazioni aziendali e la loro rilevazione nel bilancio
  • Conseguenze sul piano economico, finanziario, patrimoniale

2. Il conto economico nelle sue componenti principali:

  • Vendite e ricavi
  • Costi operativi
  • Ammortamenti
  • Costo del denaro nella gestione del credito commerciale
  • Partite straordinarie

3. Lo stato patrimoniale aziendale nelle sue componenti principali:

  • Capitale investito, capitale fisso e capitale circolante
  • Fonti di finanziamento (mezzi propri e mezzi di terzi)

4. I Criteri di redazione del bilancio:

  • Cenni su alcuni principi contabili fondamentali
  • Il principio della competenza
  • Le valutazioni dei magazzini
  • Le valutazioni dei lavori in corso
  • Cenni sui principali indici di bilancio

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