Il percorso formativo è indirizzato a creare le competenze necessarie affinché ogni funzione aziendale, titolare di un proprio budget, sia in grado di gestire un sistema di pianificazione e controllo di gestione allineato alle esigenze aziendali di misurazione delle performance – strategiche, economiche ed operative – di prodotto e processo. I partecipanti, attraverso una griglia di analisi, avranno inoltre l’opportunità di effettuare un check-up strutturato sulla coerenza ed efficacia del sistema di pianificazione e controllo che adottano in azienda.
1. La pianificazione:
2. Il controllo e il reporting:
3. L’analisi critica dei sistemi di P&C da riorientare:
A coloro che in azienda si trovano a gestire budget assegnati e desiderano aggiornare le proprie competenze e/o effettuare check up del sistema di controllo di gestione che adottano. Persone con esperienze nella funzione amministrativa che vogliono completare il proprio profilo con competenze di controllo.
Durata: 16 o 24 ore (con follow up)
Modalità di erogazione: alternanza teoria ed esercitazioni
Dal 1967 forniamo servizi di alta consulenza che negli anni abbiamo esteso dalle Organizzazioni alle Persone diventando gli interlocutori ideali di Imprese, Pubblica Amministrazione e Privati.