Modulo 1:

• Concetti generali l’importanza della gestione strutturata dei progetti
• Approccio al Delivery: Predittivo/iterativo/Agile
• Rapporto tra struttura organizzativa dell’Azienda e modalità di gestione dei Progetti e delle funzioni del Project manager

Modulo 2:

• PM Consapevolezza di ruolo
• I ruoli nel progetto e la gestione degli stakeholder
• Soft skill e competenze trasversali (accenni)
• Case study 1: Esercitazione di analisi degli stakeholder in un progetto

Modulo 3:

• Gruppi di processo e aree di conoscenza
• Inizio del progetto 1. Business case e Project Charter
• Pianificazione ambito 2. Gestione dei requisiti e del business value
• Project scope e WBS
• Case study 2: sviluppo della WBS

Modulo 4:

• Dalla definizione delle attività allo sviluppo della schedulazione o Definizione del Network Diagram
• Stima della durata delle attività
• Sviluppo della schedulazione
• Calcolo del cammino critico e Total Float
• Case study 3: definizione del percorso critico

Modulo 5:

• Stima dei costi e determinazione del budget
• Analisi e gestione del Rischio di progetto
• Esecuzione
• Monitoraggio e Controllo o Aspetti generali
• Assicurazione e controllo
• Cenni a tecniche di controllo dei costi e dei tempi (Earned Value)
• La reportistica di progetto e i SAL

Modulo 6:

• Chiusura del progetto o della fase
• Altri aspetti di pianificazione